Af Søren Bang Hansen

Hvordan kom du ind i denne branche?

Jeg kom med erfaringer fra både dækbranchen og kosmetikbranchen – to meget forskellige verdener. Min interesse for husholdningsapparater voksede især gennem mine franske rødder. Frankrig har en stærk industrihistorie på området, og jeg har altid haft stor interesse for forbrugerprodukter, som er tæt på hverdagen. Kombinationen af innovation, teknologi og bæredygtighed gør branchen interessant og meningsfuld for mig.

Oplever du, at branchen skiller sig ud?

Ja, helt klart. Det er en branche, som er ekstremt tæt på forbrugernes hverdag. Alle har flere af disse produkter derhjemme – hvidevarer og husholdningsapparater bruges dagligt og har stor betydning for både komfort, energiforbrug og økonomi i husholdningerne.

Samtidig er branchen særdeles konkurrencepræget med et væld af mærkevarer, der deler scenen med private labels. Det skaber en kompleks og til tider fragmenteret struktur, som gør det både udfordrende og dynamisk.

Hvad forventer du dig af 2026?

Vi ser, at hvidevarer og forbrugerelektronik bevæger sig mod en mere bæredygtig og digital fremtid. Små el-apparater bliver en integreret del af smarte hjem, mens store hvidevarer får forlænget levetid gennem reparation og genbrug.

En af de største udfordringer bliver at balancere EU-reguleringer, den grønne omstilling og sårbare forsyningskæder. Det kræver, at vi er agile og proaktive – og vi i APPLiA Danmark, under ledelse af vores nye CEO Anne Ginderskov Hansen, er særligt opmærksomme på at blive et centralt omdrejningspunkt for branchen.

AI, grøn omstilling, cirkulær økonomi, voksende e-handel og den geopolitiske situation udfordrer branchen, men kan samtidig vise sig at blive blandt de største muligheder i nyere tid.

Hvad er din første prioritet som formand?

APPLiA Danmark skal være en stærk og relevant stemme for branchen – både over for myndigheder og vores medlemmer. Vores første prioritet er at sikre, at den grønne omstilling sker med solid kobling til virkeligheden. Vi bakker op om ambitiøse klimamål, men det er vores opgave at sikre, at de også er realistiske at implementere.

Dernæst vil vi bringe branchen tættere på beslutningstagerne – ikke som modparter, men som konstruktive partnere. EU’s kommende reguleringer om Right to Repair og Ecodesign er gode eksempler, hvor vi skal balancere ambitioner med praktiske løsninger.